0
Система мотивации персонала
Мои ребята, о которых я писал в предыдущих постах, работают по высшему разряду. Продажи идут вверх, клиенты возвращаются, их зарплата стала намного больше. И тут я наткнулся на следующую проблему в работе с персоналом. Хотите - верьте, хотите - нет, но былой пыл начал исчезать, хорошая зарплата стала восприниматься за должное, а порою даже начали шутить между собой про ее малые размеры (36 000 рублей в месяц, ничего себе малые!).
В чем проблема, хоть убейте, не мог понять. И вот недавно, на одном из уроков я услышал от Алекса Яновского одну интересную речь, о том, что работник должен быть мотивирован к работе, и зачастую, не только деньгами. «Но, что же тогда?» - спросил я себя. Ответ последовал незамедлительно.
На том же уроке, Алекс объяснил, что человек работает хорошо тогда, когда чувствует, что это его «родное» место. Гениально просто и сложно в то же время. Только я хотел написать вопрос в чате, как бизнесмен озвучил следующее: «Покажите им большее, сулите повышения, бонусы, премии…»
Неуверенность в себе как избавиться.
Эти слова врезались в мою память надолго. Это действительно было то, чего я так ждал. Инновации ввелись незамедлительно. Улучшения работы были настолько ощутимы, что приготовился осуществлять обещанное. От себя добавил еще немного – «Конкурс Лучший работник месяца». Алекс одобрил, теперь будем ждать, приживется ли.
Кстати, недавно нашел соответствующую статью на данную тематику. Советую всем. Прочтите – это действительно важные знания.